Ergebnisse der B2B Umfrage 2024

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Tarkett

Tarkett modernisiert sein Produktdatenmanagement und strukturiert sein Vertriebsmodell mit Akeneo PIM neu.

Tarkett wollte die Kontrolle über seine Produktdaten zurückgewinnen, die als wertvolle Unternehmensressource betrachtet werden. Dies hat ihnen geholfen, ihre Kundenbeziehungen neu zu gestalten.

Nicolas D’Halluin, Group Master Data Manager

Zusammenfassung des Projekts

Herausforderungen

  • Jeder lokale Markt hat seine eigenen Besonderheiten in Bezug auf die verschiedenen Marktsegmente.
  • Die Verwaltung von Produktinformationen ist komplex und vielfältig geworden.
  • Das Management wollte das Vertriebsmodell sowie die Beziehung zu den Endkunden neu strukturieren.

Vorteile

  • Eine effektive Lösung für jeden lokalen Markt.
  • Verbesserung der Datenqualität.
  • Ein personalisiertes Produkterlebnis über mehrere Kanäle hinweg.

Die Challenge

Mit über 130 Jahren Erfahrung ist Tarkett ein weltweit führender Anbieter von innovativen Bodenbelägen und Sportbelägen. Als Experte für Parkett bietet das Unternehmen das umfangreichste Produktsortiment auf dem Markt mit Lösungen für eine Vielzahl von Projekten, darunter PVC-Böden, Linoleum, Parkett, Laminat, Wände, Duschen und Zubehör. Mit erfahrenen Teams und einer internationalen Präsenz in über 100 Ländern hat Tarkett umfassende Expertise entwickelt und ein tiefes Verständnis für lokale Kulturen, Präferenzen, Vorschriften und Gepflogenheiten gewonnen. Dank Produktionsstätten und Kundenservicezentren in verschiedenen lokalen Märkten kann das Unternehmen flexibel auf kundenspezifische Anforderungen reagieren.

Tarkett agiert als internationales Unternehmen, das Produkte in vier Weltregionen vertreibt: Nordamerika; Europa, Naher Osten und Afrika; Russland und die Balkanregion; sowie Asien-Pazifik. Diese Regionen sind unabhängige, autonome Profitcenter, die den Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen selbstständig organisieren können. Diese Strategie ist entscheidend für das Unternehmen, da jede Region spezifischen Faktoren in verschiedenen Marktsegmenten (B2B, B2B2C und Sportinfrastrukturen) und Anwendungsbereichen für Bodenbeläge unterliegt. Zudem gelten für Produkte unterschiedliche Hygiene-, Sicherheits- und Umweltstandards je nach Einsatzgebiet (z. B. medizinisch, sportlich oder öffentlich), sowie regionale Vorschriften.

Aufgrund dieser Anforderungen verwalten die dezentral organisierten Produkt- und Marketingteams ein wachsendes Volumen an Produktdaten mit unterschiedlichen Reifegraden je nach Region, was das Produktinformationsmanagement komplex und inkonsistent macht.

Das Marketing-Management strebte danach, die Kontrolle über die Produktdaten als strategische Unternehmensressource zurückzugewinnen und die Kundenbeziehungen neu zu gestalten. Da Bodenbeläge weiterhin technische Produkte sind, müssen die Produktdaten klarer, konsistenter und individueller aufbereitet sein als die der Konkurrenz. Kunden sollen ein Produkt in ihrer eigenen Umgebung visualisieren können, um dessen Anwendung und Mehrwert zu verstehen.

Wir haben mit sehr unterschiedlichen Datenquellen und Arbeitsweisen gearbeitet und wollten uns nicht von diesem Vertriebsmodell einschränken lassen.

Nicolas D’Halluin, Group Master Data Manager

Die Lösung

Wir entschieden uns dafür, auf Spezialisten statt auf Generalisten zu setzen und gingen eine Partnerschaft mit Akeneo für den Produktbereich und OpenText für den Medienbereich ein. Synergien zwischen den beiden Lösungen wurden bereits früh im Projekt identifiziert.

Unser Ansatz war, die Lösung schrittweise einzuführen, anstatt einen „Big Bang“ zu wagen, was angesichts der Vielzahl an Ländern und der Menge an Daten, die standardisiert werden müssen, in unserem Fall unmöglich gewesen wäre. Da wir mit Mitarbeitern unterschiedlicher Fachkenntnisse zu tun haben, schien es sinnvoll, zunächst eine „Light“-Version für die erfahrensten Nutzer bereitzustellen. Durch einen „Ripple-Effekt“ wollten wir dann auch die noch unsicheren Teammitglieder überzeugen, indem sie von den Erfahrungen und Best Practices ihrer Kollegen sowie von der bereits abgeschlossenen Standardisierungsarbeit profitieren konnten.

Während des Prozesses traten mehrere operative Herausforderungen auf, sodass die Unterstützung eines zuverlässigen Integrators unerlässlich war. Da die Mitarbeitenden geografisch verteilt und die Produkteigenschaften vielfältig waren, waren mehrere Design-Workshops erforderlich, um den Anreicherungs-Workflow, die Publikationsstrategie sowie die Vernetzung von Akeneo PIM mit zahlreichen Datenquellen und Vertriebskanälen zu definieren und vorhandene Produktinformationen zu standardisieren.

Jährlich wird etwa 15 % des Produktkatalogs aktualisiert. Bestehende Produkte müssen gepflegt, verbessert und angereichert werden, während das Produktsortiment um 40 % pro Jahr wachsen soll, um unser Ziel von 200.000 Produkten zu erreichen. Der Katalog begann schon zu „leben“, bevor das Projekt offiziell abgeschlossen war.

 

 

 

Unser Team reagierte positiv auf die einfache Handhabung, den schnellen Zugriff auf relevante Informationen und die Flexibilität von Akeneo PIM.

Nicolas D’Halluin, Group Master Data Manager

Das Ergebnis

Eine effektive Lösung für alle

Akeneo und unser Integrationspartner haben uns das Vertrauen gegeben, dass sie eine PIM-Lösung in einem komplexen Umfeld liefern können. Gleichzeitig spürten wir eine starke Partnerschaft und den gemeinsamen Willen, diese Herausforderung anzunehmen.

Aktuell ist die Lösung in drei unserer vier Geschäftseinheiten im Einsatz. Die größte Herausforderung war es, die Mitarbeiter zu überzeugen. Tarkett hat es jedoch geschafft, sie vom Nutzen eines gemeinsamen, standardisierten Datenmodells zu überzeugen. Die Geschäftseinheiten können die bereits durch das Marketing-Management standardisierten gemeinsamen Attribute nutzen, während sie gleichzeitig die Freiheit haben, Produkte lokal verfügbar zu machen, Sortimente festzulegen und eigene Kataloge zu erstellen. Die einfache Handhabung und Ergonomie von Akeneo erleichterten die Einarbeitung.

Verbesserung der Datenqualität

Die Vollständigkeitskriterien ermöglichen es, das erwartete Niveau der Datenanreicherung für jeden Kanal zu steuern. Datenbanken zu Farben, Größen und Materialien wurden zentralisiert, standardisiert und übersetzt, wodurch sichergestellt wird, dass Daten, die in einer Maßeinheit eingegeben wurden, in den jeweiligen Ländern korrekt angezeigt werden. Die Verknüpfung von Produkten und Medien wurde durch die Kombination der Stärken von OpenText (DAM) und Akeneo PIM vereinfacht, wobei eine spezielle, auf Web-APIs basierende Verbindung implementiert wurde.

Personalisierung des Produkterlebnisses über mehrere Kanäle hinweg

Während das Personal durch die Einführung der Lösung neue Möglichkeiten gewinnt, profitieren vor allem die Kunden, die nun Zugang zu klaren, präzisen und detaillierten Informationen haben. So können sie prüfen, ob die technischen Eigenschaften eines Produkts ihren Anforderungen entsprechen.

Die Lösung erleichtert zudem die Einführung neuer Services, wie z. B. individuell anpassbare Produkte, bei denen bestimmte Eigenschaften variabel gestaltet werden können. Auch die Beziehung zu Händlern hat sich verbessert, da diese durch eine benutzerfreundliche, vielseitige Suchmaschine gezielt auf spezifische Informationen zugreifen können.

„Der nächste Schritt besteht darin, das Wertversprechen für die Kunden weiter auszubauen, damit sie ihre Produkte individuell gestalten können. Wir können uns jetzt vorstellen, dass sie ihre eigenen Designs, Farben und Formate à la carte wählen können, während gleichzeitig Standards und Vorschriften eingehalten werden.“

Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?

Unsere Akeneo-Experten sind hier, um alle Ihre Fragen zu unseren Produkten zu beantworten und Ihnen zu helfen, auf Ihrer PXM-Reise voranzukommen.